
Địa điểm được giới thiệu là trụ sở Công ty cổ phần đầu tư thương mại bất động sản Nhật Nam tại Hà Nội.
Trong số tiền 9.113 tỷ đồng huy động được nói trên, Thúy dùng hơn 4.144 tỷ đồng để trả tiền gốc cho các hợp đồng, còn lại gần 5.000 tỷ đồng (trong tổng số 39.814 hợp đồng của 13.980 bị hại), Chủ tịch Công ty Nhật Nam và các đồng phạm chiếm đoạt, sử dụng vào các mục đích cá nhân.
Tại Cơ quan điều tra (CQĐT), bị can Thúy khai, Công ty Nhật Nam do bị can thành lập nhưng thực tế không có việc góp vốn vào công ty. Mục đích thành lập doanh nghiệp là để huy động vốn của nhà đầu tư thông qua việc ký hợp đồng hợp tác kinh doanh, sau đó sử dụng tiền của nhà đầu tư để đầu tư, kinh doanh bất động sản, nhà hàng, khách sạn, thu lợi nhuận trả cho khách.

Tổng Giám đốc Công ty Nhật Nam Vũ Thị Thúy. Ảnh CAND
Bà chủ Công ty Nhật Nam không thừa nhận việc thuê các thành viên Ban cố vấn để tạo dựng hình ảnh, uy tín, nhằm huy động vốn. Số tiền huy động được, Thúy khai sử dụng khoảng 900 tỷ đồng để đầu tư góp vốn.
Trong đó, góp vốn đầu tư vào Công ty Ngôi sao 40,8 tỷ đồng, góp vốn vào Công ty Nhật Nam Sơn Tây 99 tỷ đồng, góp vốn vào Công ty Sông Đà Nhật Nam 450 tỷ đồng, góp vốn vào Công ty Sông Đà Invest 98 tỷ đồng, góp vốn vào Công ty Nam Nhật Khang 88 tỷ đồng, sử dụng 191 tỷ đồng mua 30% cổ phần Công ty Sông Đà…
Ngoài ra, Vũ Thị Thúy còn sử dụng pháp nhân Công ty Nhật Nam mua khoảng 30 lô đất của người dân tại huyện Mỹ Đức, Hà Nội với khoảng 30-40 tỷ đồng, mua 26 lô đất tại Thanh Hóa trị giá 20 tỷ đồng, mua 40 lô đất 50 năm tại Đăk Lăk đứng tên Công ty Nhật Nam và Mai Thanh Tùng (chồng cũ của bà Thúy đứng tên 20 lô) trị giá 24 tỷ đồng, mua 5 lô đất tại Tây Ninh giá 3,7 tỷ đồng.
Công ty Nhật Nam còn mua 8 lô đất trồng cây lâu năm tại Phú Quốc trị giá 67 tỷ đồng. Bị can Thúy cũng đứng tên mua 38 lô biệt thự trị giá trên 300 tỷ đồng và đầu tư dự án Lục Ngạn Bắc Giang 100 tỷ đồng.

Tin bài liên quan
Một loại hình bất động sản đang được các doanh nghiệp mở rộng ra các tỉnh, hấp dẫn các nhà đầu tư quốc tế
Bất động sản Trường Lộc báo lỗ bán niên 2025
Hodeco, CEO Group và nhiều doanh nghiệp làm nhà ở lấn sân mảng khu công nghiệp
Loạt doanh nghiệp bất động sản ‘thay áo’ đón thời cơ mới
Quá trình biến đổi Penthouse từ phong cách Tân cổ điển sang hiện đại
Nhà hẻm càng nhỏ càng khó bán
Cách để Diamond Sky tạo vị thế khác biệt trên thị trường
Bứt phá từ không gian biển: Cơ hội để Đà Nẵng dẫn đầu chuỗi giá trị toàn cầu